Регистрация   E-Mail     Пароль   
Портал «Профессионал управления проектами»

Курс по Microsoft Project Pro: Управление проектами с помощью облачных решений Microsoft Project Pro для Office 365

Горячие ссылки


 
 
Дата публикации: 24.11.2014
Версия для печати (доступна только зарегистрированным пользователям)Версия для печати
 
Аудитория

Курс предназначен для менеджеров проектов и членов команды управления проектами; руководителей функциональных подразделений, участвующих в проектах; руководителей проектных офисов, сотрудников проектного офиса.

Требования к уровню знаний

Курс предназначен для пользователей, обладающих навыками работы на компьютере и знаниями Microsoft Windows.

Цель курса

Обучение слушателей навыкам настройки программы и применению Microsoft Project Pro для Office 365 для управления проектами по срокам и ресурсам, с учетом особенностей использования облачных технологий.

Задачи курса

Обучить слушателей эффективному управлению проектами в Microsoft Project Pro для Office 365 по следующим темам:

  • Особенности использования облачных технологий, при работе с Microsoft Project Pro для Office 365;
  • Базовые принципы управления проектами;
  • Базовые принципы работы с данными в Microsoft Project Pro для Office 365;
  • Основы планирования и подготовка к составлению плана;
  • Планирование работ проекта;
  • Планирование ресурсов проекта;
  • Анализ и оптимизация плана проекта;
  • Согласование и утверждение плана проекта;
  • Мониторинг и контроль хода исполнения проекта.
Раздаточный материал

Учебное пособие содержит подробное описание последовательности шагов по управлению проектом в Microsoft Project Pro для Office 365.

Формат курса
  • Курс проводится в течение одного дня (8 ак. часов), с часовым перерывом на обед и двумя кофе-брейками по 15 минут в течение дня. Слушатели получают 8 баллов PDU;
  • Теория – 30%, практика (выполнение практических заданий) – 70%
Программа курса

Введение

Определение проекта. Проектная и операционная деятельность в рамках организации. Задачи, которые решает система управления проектами. Особенности использования облачных технологий, при работе с Microsoft Project Pro для Office 365.

Базовые принципы управления проектами

Понятие жизненного цикла проекта. Проектный треугольник. Этапы, задачи, вехи проекта.

Базовые принципы работы с данными в Microsoft Project Pro для Office 365

Элементы интерфейса. Представления. Таблицы. Диаграммы. Формы. Возможности сортировки, фильтрации и группировки данных в представлениях.

Основы планирования и подготовка к составлению плана

Принципы планирования. Специфика составления плана проекта в Microsoft Project Pro для Office 365. Определение свойств проекта в Microsoft Project Pro для Office 365. Проведение первоначальных настроек файла для удобства дальнейшей работы. Настройка параметров планирования.

Практическое упражнение: Настройка параметров файла проекта и календаря проекта.

Планирование работ проекта

Формирование списка задач проекта. Структурная декомпозиция работ проекта. Вехи проекта. Оценка длительности задач и зависимостей между ними. Построение сетевой модели проекта. Использование задержек и опережений. Ввод в проект информации об ограничениях по срокам исполнения задач.

Практическое упражнение: Создание календарного плана проекта с использованием различных типов задач и связей. Ввод временных ограничений на проект.

Планирование ресурсов проекта

Формирование списка ресурсов проекта. Определение степени возможного участия ресурсов в проекте. Определение параметров назначений. Особенности планирования назначений для исполнителей работ проекта и материальных ресурсов. Принципы распределения загрузки ресурса во время исполнения задачи. Взаимосвязь назначений с различными типами задач. Управление загрузкой ресурсов через Планировщик работы групп.

Практическое упражнение: Создание пула ресурсов. Определение характеристик. Назначение ресурсов на задачи.

Анализ и оптимизация плана проекта

Анализ календарного плана проекта. Метод критического пути. Методы сокращения и увеличения длительности проекта. Анализ и оптимизация загрузки ресурсов. Ручное и автоматическое выравнивание загрузки ресурсов. Анализ затрат. Методы сокращения и увеличения проектных затрат.

Практическое упражнение: Анализ проекта с использованием метода критического пути. Анализ и оптимизация загрузки трудовых ресурсов.

Согласование и утверждение плана проекта

Подготовка к выводу на печать плана проекта. Построение наглядных отчетов в формате Excel. Сохранение и работа с базовым планом проекта.

Практическое упражнение: Создание наглядных отчетов в формате Excel. Сохранение нескольких базовых планов проекта. Сохранение базовых планов для отдельных задач.

Мониторинг и контроль хода исполнения проекта

Методы, применяемые для отслеживания проекта в Microsoft Project Pro для Office 365. Сравнение текущего состояния работ с базовым планом. Корректировка текущего плана проекта.

Практическое упражнение: Ввод отчетности по выполненным задачам. Отслеживание хода выполнения проекта относительно базового плана. Корректировка текущего плана проекта.

Для корпоративного заказчика:
Расписание курсов  |  Обучение группы |  Заказать
 
Для частного лица:
Расписание курсов |  Заказать

 

Обсуждение Обсуждение

Пожалуйста, авторизуйтесь или зарегистрируйтесь для участия в обсуждении.

Rambler's Top100 Рейтинг@Mail.ru

ООО "Управление проектами"
E-mail: info@bogdanov-associates.com     Тел. +7 (495) 223-35-37


PMP, PMBOK являются зарегистрированной торговой маркой Института Управления Проектами.