Регистрация   E-Mail     Пароль   
Портал «Профессионал управления проектами»

Он-лайн курс по MS Projec: Управление проектами с помощью Microsoft Project

 
 
Дата публикации: 08.12.2016
Версия для печати (доступна только зарегистрированным пользователям)Версия для печати
 

Аудитория

Курс предназначен для менеджеров проектов и членов команды управления проектами; руководителей функциональных подразделений, участвующих в проектах; руководителей проектных офисов, сотрудников проектного офиса и т.д.

Требования к уровню знаний

Курс предназначен для пользователей, обладающих навыками работы на компьютере и знаниями Microsoft Windows.

Цель курса

Обучение слушателей базовым навыкам применения Microsoft Project для управления проектами по срокам и ресурсам

Раздаточный материал

Передача слушателям учебных пособий в «твердой копии» не предполагается.

Формат семинара

  • Курс разбит на 9 занятий, суммарной длительностью 10 академических часов. Слушатели получают 8 баллов PDU.
  • Лекционные материалы – 30%, практическая работа – 70%.

Для закрепления пройденного материала слушателям назначается 4 домашних задания.

Слушатель может получить сертификат после выполнения домашних заданий и их защиты на он-лайн семинаре.

Продолжительность курса: 10 академических часов.

Сведения о компании «Богданов и партеры»

«Богданов и партнеры» - ведущая российская компания в области управления проектами, является золотым партнером Microsoft, обладает статусом PMI Global Registered Education Provider, что позволяет проводить сертификационные PMI курсы по всему миру, номинанты ряда российских и международных наград в области управления проектами. Портфель курсов «Богданов и партнеры» состоит из нескольких десятков программ, которые постоянно развиваются и обновляются. В Учебном центре на очных и дистанционных курсах прошли обучение более 24 000 человек.

Программа курса

Занятие 1. Введение в управление проектами

Обзор целей курса и его программы. Введение в управление проектами. Определение проекта. Задачи, которые решает система управления проектами. Обзор базовых принципов управления проектами.

Занятие 2. Базовые принципы работы с данными в Microsoft Project

Базовые принципы работы с данными. Предназначение Microsoft Project. Функционал Ленты. Использование представлений. Работа с таблицами. Применение фильтров. Использование группировок. Функционал сортировки.

Занятие 3. Подготовка к составлению плана

Выполнение начальных настроек программы, подготовка к составлению плана. Настройка календаря проекта. Использование меню «Организатор».

Занятие 4. Определение сроков проекта

Принципы планирования. Специфика составления плана проекта в Microsoft Project. Создание структурной декомпозиции работ проекта. Определение длительности задач проекта. Определение взаимосвязей задач. Ввод информации об ограничениях по срокам исполнения задач.

Занятие 5. Работа с ресурсами и расчет затрат проекта

Формирование списка ресурсов проекта. Виды ресурсов проекта. Определение степени возможного участия трудовых ресурсов в проекте. Группы ресурсов. Назначение ресурсов на работы проекта. Определение трудоемкости и работа с различными типами задач. Определение стоимости ресурсов. Расчет затрат проекта с помощью методики «снизу-вверх».

Занятие 6. Анализ и оптимизация плана проекта

Анализ стоимости проекта. Анализ сроков. Метод критического пути. Анализ загрузки ресурсов. Оптимизация плана проекта по стоимости, срокам и загрузки ресурсов.

Занятие 7. Согласование плана проекта

Согласование плана проекта. Распечатка плана проекта. Построение различных форм отчетов с использованием стандартного функционала программы. Выгрузка данных в Excel с использованием функционала наглядных отчетов. Сохранение базового плана проекта.

Занятие 8. Мониторинг и контроль проекта

Цель мониторинга и контроля исполнения проекта. Ввод фактических данных с использованием различных методик. Перепланирование плана проекта. Анализ отклонений относительно базового плана. Линии хода выполнения, методика освоенного объема.

Занятие 9. Подведение итогов

Подведение итогов курса.

 

Обсуждение Обсуждение

Пожалуйста, авторизуйтесь или зарегистрируйтесь для участия в обсуждении.

ООО "Управление проектами"
E-mail: info@bogdanov-associates.com     Тел. +7 (495) 223-35-37


PMP, PMBOK являются зарегистрированной торговой маркой Института Управления Проектами.