Регистрация   E-Mail     Пароль   
Портал «Профессионал управления проектами»

Он-лайн курс по MS Project 2013: Управление проектами с помощью MS Project 2013 (LM-713)

 
 
Дата публикации: 07.06.2014
Версия для печати (доступна только зарегистрированным пользователям)Версия для печати
 
Аудитория:

Курс предназначен для менеджеров проектов и членов команды управления проектами; руководителей функциональных подразделений, участвующих в проектах; руководителей проектных офисов, сотрудников проектного офиса и т.д.

Требования к уровню знаний:

Курс предназначен для пользователей, обладающих навыками работы на компьютере и знаниями Microsoft Windows.

Цели курса:
  • Изучить ключевые методы планирования и контроля хода проекта на основе PMI PMBoK 5.
  • Обучить слушателей навыкам применения Microsoft Project 2013 для управления проектами.
Раздаточный материал:
  • Передача слушателям учебных пособий в «твердой копии» не предполагается.
Формат семинара:
  • Курс разбит на 6 занятий, суммарной длительностью 8 академических часов. Слушатели получают 8 баллов PDU.
  • Лекционные материалы – 30%, практическая работа – 70%.
  • Для закрепления пройденного материала слушателям назначается 4 домашних задания.
  • Слушатель может получить сертификат после выполнения домашних заданий и их защиты на он-лайн семинаре.

Продолжительность курса: 8 академических часов.

Сведения о компании «Богданов и партеры»:

«Богданов и партнеры» - ведущая российская компания в области управления проектами, является золотым партнером Microsoft, обладает статусом PMI Global Registered Education Provider, что позволяет проводить сертификационные PMI курсы по всему миру, номинанты ряда российских и международных наград в области управления проектами. Портфель курсов «Богданов и партнеры» состоит из нескольких десятков программ, которые постоянно развиваются и обновляются. В Учебном центре на очных и дистанционных курсах прошли обучение более 20 000 человек.

Программа курса

Занятие 1. Введение

Обзор целей курса и его программы. Введение в управление проектами. Определение проекта. Задачи, которые решает система управления проектами. Обзор базовых принципов управления проектами.

Занятие 2. Обзор интерфейса и настройка программы

Методы работы с данными в Microsoft Project 2013. Лента. Представления. Таблицы. Возможности сортировки, фильтрации и группировки данных в представлениях. Настройка программы для удобства дальнейшей работы. Распечатка плана проекта. Сохранение шаблона проекта. Настройка календаря проекта.

Занятие 3. Календарное планирование

Принципы планирования. Специфика составления плана проекта в Microsoft Project. Формирование списка задач проекта. Создание структурной декомпозиции работ проекта. Создание вех проекта. Оценка длительности задач проекта. Построение сетевой модели проекта с использованием методики «сверху – вниз». Ввод в проект информации об ограничениях по срокам исполнения задач.

Занятие 4. Ресурсное планирование и элементы управления бюджетом

Принципы ресурсного планирования. Формирование списка ресурсов проекта. Виды ресурсов проекта. Определение степени возможного участия ресурсов в проекте. Группы ресурсов. Различные виды оплаты за использование ресурсов проекта. Назначение ресурсов на работы проекта. Принципы распределения загрузки ресурса во время исполнения задачи. Анализ и оптимизация загрузки ресурсов. Взаимосвязь назначений с различными типами задач. Определение затрат на ресурсы. Определение затрат на работы. Расчет планового бюджета проекта.

Занятие 5. Анализ плана проекта. Мониторинг и контроль проекта

Анализ календарного плана проекта. Метод критического пути. Методы сокращения и увеличения длительности проекта. Методы сокращения и увеличения проектных затрат. Сохранение и работа с различными базовыми планами проекта. Сравнение текущего состояния работ с базовым планом. Ввод фактических данных при исполнении проекта. Корректировка текущего плана проекта.

Занятие 6. Построение отчетов

Построение различных форм отчетов с использованием стандартного функционала программы. Выгрузка данных в Excel с использованием функционала наглядных отчетов. Отслеживание хода исполнения проекта с использованием отчетов. Возможности изменения стандартных настроек отчетов.

Для корпоративного заказчика:
Отправить заявку | Очный курс

Для частного лица:
Купить | Очный курс

 

Обсуждение Обсуждение

Пожалуйста, авторизуйтесь или зарегистрируйтесь для участия в обсуждении.

ООО "Управление проектами"
E-mail: info@bogdanov-associates.com     Тел. +7 (495) 223-35-37